Méthode

Une méthode conçue pour piloter, comprendre et agir

NeuroScan repose sur une logique simple : donner à l'entreprise une lecture structurée de ses frictions cognitives, tout en offrant aux salariés un parcours clair de passation et de restitution individuelle.

Deux niveaux d'usage, deux objectifs distincts

La plateforme NeuroScan n'a pas le même rôle selon qu'elle est utilisée par l'entreprise ou par le salarié.

Entreprise

Évaluation · Analyse · Pilotage

Pour l'entreprise, NeuroScan constitue un espace d'évaluation, d'analyse et de pilotage. Un dashboard d'aide à la décision centré sur la performance collective.

  • Recueillir des données structurées
  • Visualiser les points de tension
  • Orienter des décisions concrètes
  • Suivre l'évolution dans le temps
Salarié

Passation · Restitution · Compréhension

Pour le salarié, la plateforme constitue un espace de passation du questionnaire et d'accès à ses résultats. Simple, direct et lisible.

  • Accéder au questionnaire facilement
  • Consulter sa restitution individuelle
  • Mieux comprendre son fonctionnement

Cette distinction est centrale. Elle permet de clarifier les usages, de mieux structurer l'expérience utilisateur et de donner à chaque partie le bon niveau d'information.

Côté entreprise

Une plateforme d'évaluation et de pilotage

Pour l'entreprise, NeuroScan doit être compris comme un véritable dashboard d'aide à la décision.

01

Évaluer de manière structurée

La plateforme permet de recueillir des données issues du questionnaire NeuroScan et de transformer ces réponses en scores lisibles, comparables et exploitables. L'objectif est de faire émerger des signaux qui restent généralement invisibles dans les indicateurs classiques de performance.

02

Visualiser les points de tension

L'entreprise accède à une lecture synthétique des résultats : dimensions les plus exposées, profils dominants, comparaisons normatives, zones de vigilance et éléments de priorisation. La plateforme devient ainsi un outil de lecture de la performance réelle au travail.

03

Piloter les décisions

Les résultats ne sont pas conçus pour rester descriptifs. Ils doivent permettre de mieux orienter les décisions : accompagnement ciblé, ajustements organisationnels, actions managériales, prévention des surcharges et amélioration de la qualité d'exécution.

04

Suivre l'évolution dans le temps

La plateforme a vocation à aider l'entreprise à suivre l'évolution de certains signaux, à comparer des populations, à affiner sa compréhension de la performance cognitive et à construire progressivement un benchmark plus robuste.

Côté salarié

Un espace simple de passation et de restitution

Pour le salarié, la plateforme n'a pas vocation à devenir un espace complexe de pilotage. Son rôle est volontairement plus simple, plus direct et plus lisible.

01

Accéder au questionnaire

Le salarié utilise la plateforme pour répondre au questionnaire NeuroScan dans un cadre clair, fluide et rassurant. L'expérience doit être simple, compréhensible et centrée sur la passation.

02

Consulter ses résultats

Une fois le questionnaire complété, le salarié peut accéder à une restitution individuelle de ses résultats. Cette restitution doit rester lisible, utile et contextualisée, sans logique de diagnostic médical.

03

Mieux comprendre son fonctionnement

L'objectif de la restitution n'est pas d'étiqueter, mais d'aider à mieux comprendre certains mécanismes de fonctionnement au travail et à identifier des pistes d'ajustement concrètes lorsque cela est pertinent.

Une méthode en trois temps

La méthode NeuroScan peut être résumée en trois étapes simples.

1

Recueillir

Le questionnaire permet de faire remonter des signaux fonctionnels liés à l'attention, à l'organisation, à la mémoire de travail, au traitement de l'écrit, à la charge cognitive et à la régulation émotionnelle.

2

Interpréter

Les réponses sont transformées en scores, profils et lectures comparatives afin de produire une compréhension plus structurée de la situation observée, à l'échelle individuelle ou organisationnelle.

3

Agir

Les résultats ont vocation à soutenir la décision, à orienter des actions concrètes et à transformer des constats diffus en leviers d'amélioration réels.

Ce que la plateforme est — et ce qu'elle n'est pas

Le bon usage de NeuroScan repose aussi sur une compréhension claire de son rôle.

Une plateforme de pilotage pour l'entreprise

NeuroScan doit être compris comme un outil d'évaluation, d'analyse et de pilotage destiné aux décideurs, aux RH et aux managers qui souhaitent disposer d'une lecture plus fine des frictions cognitives au travail.

Un espace de passation pour le salarié

Le salarié n'a pas vocation à utiliser la plateforme comme un dashboard de pilotage. Son usage principal est la passation du questionnaire et l'accès à sa restitution individuelle.

Pas un espace ROI généralisé

Le simulateur de perte ou de gain potentiel peut exister sur la plateforme, mais il doit être limité à l'onglet « Simulateur ROI ». Il ne doit pas être intégré comme élément central dans les autres onglets, et notamment pas dans la page Méthode.

Une architecture pensée pour la clarté des usages

NeuroScan doit séparer clairement les parcours et les finalités.

L'entreprise doit y trouver
  • Une lecture globale
  • Des indicateurs structurés
  • Des éléments de comparaison
  • Des leviers de décision
Le salarié doit y trouver
  • Un accès simple au questionnaire
  • Une restitution individuelle claire
  • Une meilleure compréhension de son fonctionnement

Cette architecture permet de renforcer à la fois la lisibilité du produit, la crédibilité de la méthode et la qualité de l'expérience utilisateur.

En résumé

NeuroScan n'est pas seulement un questionnaire. C'est une méthode structurée d'observation, d'interprétation et de pilotage.

Pour l'entreprise

La plateforme agit comme un espace de lecture et de décision.

Pour le salarié

Elle agit comme un espace de passation et de restitution.

Cette distinction est essentielle pour faire de NeuroScan un outil clair, crédible et réellement utile.